Objet : Accompagnement des créateurs d’entreprises en amont de la création d’entrepriselors de la mise en place de l’entreprise après création
Sur le plan :
Les partenaires : Ce projet est issu d’un partenariat entre
L’Ecocentre de Villarceaux
L’Institut Francilien de Formation et de Conseil
Ecocentre de Villarceaux :Œuvre pour le développement durable du territoire en travaillant sur trois objectifs principaux gérer durablement le territoire
sensibiliser et informer :ses interlocuteurs sur la préservation de l'environnement, l'économie solidaire, et la consommation durable
engager des réflexions et des expérimentations sur le développement durable des territoires ruraux.
Une grande connaissance du terrain en Val d’Oise (public, besoins, acteurs de la création d’entreprises, Réseaux de financement).
Partenaire et introduit dans plusieurs réseaux pouvant apporter assistance et conseil en matière d’écologie, tant dans le domaine de la recherche que des méthodes de travail, de la technologie et de la distribution.
15 années d’expérience dans les domaines de la formation, du coaching de chefs d’entreprise et de l’accompagnement de porteurs de projet.
Contribue à l’amélioration et à l’innovation d’outils de gestion et de concepts économiques au sein d’un Groupement de Moyens et de Compétence opérant avec un ensemble de partenaires dont une société de capital risque (la SCR EVOCAPI) et une société spécialisée dans la transmission d’entreprise EVOTRAN.
Apporte des possibilités d’ouvertures aux jeunes entreprises à travers ses actions de rapprochements d’entreprises avec les pays de la Méditerranée et notamment du Maghreb (Tunisie, Maroc, etc..).
Offre un accompagnement auprès d’entreprises en quête d’échanges de savoir faire franco-indien, en joint-venture avec son partenaire G2i-Venture de Bangalore.
Ce pôle répond à des besoins :
Le plan de travail est vaste, il répond aux besoins concernant :
Ce Pôle Entreprise peut ainsi agir dans le sens d’un rééquilibrage entre l’homme et son territoire en remettant en valeur des savoirs, des espaces et des ressources délaissées.
L’objectif est aussi de démontrer qu’il est possible de créer une entreprise autrement, avec des rapports de travail coopératifs et inter-actifs entre structures et activités différentes, mais aussi au sein même de l’entreprise entre employés et dirigeant dans une démarche “intraprenante”.